Wie funktioniert es
Erstgespräch
Gemeinsame Analyse, Ziele und Vision erarbeiten von Herausforderungen, Problemen, Rollen, Aufgaben, Potentialen, …
Mandat
Ein Mandat kommt erst zustande, wenn Sie 100% davon überzeugt sind, den richtigen Berater und Moderator gefunden zu haben.
Seminare
Möglichkeiten und Entwicklungen im Unternehmen gezielt fördern: Kommunikation, Team Development, Kaizen, Führung, Projekte, …
Coaching
Potential aktivieren, Möglichkeiten entfalten, Lebenskraft aktivieren und Prozesse wie auch Hürden meistern.
Controlling
Gemeinsame Evaluation der Prozesse, Beziehungen sowie Erfolge und Herausforderungen.
Die Veränderungen
Erfolgreiche Unternehmens-Reorganisationen dauern in der Regel zwischen 6 und 18 Monaten.
Je nach Vision, Zielen, Herausforderungen, Branche und Grösse benötigt es verschiedene Schritte und Prozesse, um die passenden Lösungen auszuarbeiten sowie die Menschen im Unternehmen zu motivieren.
Gerne begleite ich Sie während dieser Zeit, um mit den richtigen Experten zu arbeiten und Erfolge zu zielen.
Eine Reorganisation beginnt mit einem Erstgespräch der Führungskräfte. Die passenden Seminare und Coaching sind zentral für den Erfolg der Veränderungen und Prozesse. Im Zentrum aller Aktivitäten stehen die Menschen mit ihren Kompetenzen, Potentialen, Aufgaben und Grundbedürfnissen.