ziele und nutzen privat
Erkennen von Mustern, Triggern und Programmen
Sie erkennen, dass Menschen natürliche und konditionierte Muster, Trigger sowie Programme in Ihrem Verhalten und Ihren Prozessen erkennen können.
Umgang mit Veränderungen und der Komfortzone
Sie lernen einen neuen Umgang mit Veränderungen und wie Sie Ihre Komfortzone erweitern. Dies fördert eine flexiblere und anpassungsfähigere Einstellung gegenüber den Herausforderungen des Lebens.
Definition von Aufgaben und Rollen mit neuen Werkzeugen:
Sie integrieren neue Werkzeuge und Methoden, um Ihre Aufgaben, Prozesse und Rollen im Leben zu meistern. Dies fördert eine bewusstere Gestaltung des eigenen Lebens.
Nutzen und Ziele von Kaizen (改善) in Unternehmen
1. Veränderungsbereitschaft aktivieren und steigern: Durchführen von Workshops oder Schulungen, um das Bewusstsein für den Wert von Veränderungen und Prozessen zu schärfen. Kommunizieren der Vorteile von Veränderungen und zeigen positiver Beispiele für erfolgreich umgesetzte Veränderungen.
2. Sauberkeit/Ordentlichkeit wahrnehmen und steigern: Implementieren klarer Richtlinien für Sauberkeit und Ordnung am Arbeitsplatz. Fördern eines Bewusstseins für die Auswirkungen von Sauberkeit auf Arbeitsmoral, Prozessen und Effizienz.
3. Verschwendungen reduzieren: Implementieren von Kaizen und Prozess-Prinzipien, um Verschwendungen zu identifizieren und zu eliminieren.
4. Zusammenarbeit zwischen Abteilungen/Bereichen verbessern und bereichern: Organisieren regelmäßiger Meetings oder Team-Building-Aktivitäten, um die Zusammenarbeit zu fördern. Implementieren gemeinsamer Projekte, die verschiedene Abteilungen zusammenbringen, um eine sinnorientierte Arbeitskultur zu schaffen.
5. Qualitätsverständnis verbessern und weiterentwickeln: Implementieren von Checklisten und regelmäßiger Qualitätsaudits, um die Einhaltung von Standards sowie Prozessen zu überprüfen und Verbesserungsbereiche zu identifizieren.
6. Problemlösungskompetenzen verbessern: Implementieren regelmäßiger Besprechungen, um Herausforderungen zu diskutieren und Lösungen gemeinsam zu erarbeiten.
7. Gemeinsame Sprache entwickeln: Implementieren klarer Definitionen und Richtlinien für Schlüsselbegriffe, um Missverständnisse zu minimieren und Klarheit zu schaffen.
2Tgx
Verändern
Bewusstsein für Veränderungen und Prozesse entwickeln und aktive Zusammenarbeit sowie Motivation fördern.
Sich verändern
Muster – trigger – programme
Übersicht
Die erfolgreiche Umsetzung dieser Veränderungen und Prozesse fordert Bereitschaft, Zeit und Engagement. Ein partizipativer Ansatz von Kaizen (改善) in Unternehmen und Organisationen, der die Mitarbeitenden einbezieht und deren Perspektiven berücksichtigt, kann dazu beitragen, dass die gewünschten Veränderungen nachhaltig erfolgen.
Leiter
Adrian Sidler